Stel dat de zware industrie een verloren industrie is. Dit is geen overdrijving. Of het nu een strategische visie heeft, of het de hele industrie kan strategiseren en of het kansen kan grijpen en een snelle ontwikkeling kan doormaken, is de sleutel tot het succes van de zware industrie. Afgaande op historische ervaringen is het nationale beleid de sleutel geworden tot de keuze voor leven en dood van de zware industrie. Een aantal ondernemingen is opgericht als gevolg van beleid dat onvermijdelijk een groep ondernemingen zal doden. Deskundigen voorspellen dat de zware industrie de komende 3-5 jaar zeker weer zal gaan herschikken. Wat betreft wie de meester van de volgende ronde zal zijn, kijk naar het heden.
De industrie voor breekmachines weerspiegelt ook de algemene ontwikkeling van de zware industrie. De breekapparatuur omvat industrieën zoals cement, grind, mijnbouw, ontzwaveling en energie. Deze industrieën zijn allemaal beleidsgerichte industrieën. De richting van de ontwikkeling van de industrie weerspiegelt ook de richting van beleidsbegeleiding. In 2011 verkeerde de cementindustrie in zwaar weer, steeg en daalde, en het was controversieel; na verschillende speculaties in onroerend goed ging het uiteindelijk ten onder; veel droogte zorgde voor 4 biljoen investeringen in waterconservering, wat de zandaggregaatindustrie begunstigde; De beveiliging van de woningbouw is eindelijk voltooid en wordt het grootste stuk vet in de tweede helft van 2011; de regering hielp de bouw van het Midden-Oosten, apparatuur export zal worden gemeenschappelijke zicht kansen en bedreigingen naast elkaar bestaan, de breker-industrie in de komende jaren hoe de ontwikkeling trend, en zie de huidige beleidsindicatoren.
Om de economische ontwikkeling te bevorderen en het tempo van nationale ontwikkeling te versnellen, besteedt de regering enorme sommen geld en investeert ze veel mankracht en materiële middelen in de aanleg van infrastructuur. Cement, grindaggregaten, stalen staven en beton zijn krappe producten geworden en de aanleg van infrastructuur heeft de ontwikkeling van de zware industrie, zoals de industrie voor breekmachines, gestimuleerd.
De brekerindustrie zal in de komende 3-5 jaar worden herschikt onder de controle van het beleid. Momenteel hebben fabrikanten van breekmachines orders ontvangen voor het verkoopseizoen, dat naar verwachting zal plaatsvinden in de komende 3-5 jaar. Er zullen echter extreme bezwaren zijn, geen permanente eisen, geen permanent beleid, een vertraging van het macro-economisch beleid, geleid door beleid, strakke monetaire voorwaarden, een ernstige kredietomgeving, marktvoorschotten in rekening-courant, ongunstige overcapaciteit, stijgende grondstofprijzen en arbeidskosten. Het omvat ook de ongunstige marktorde, die constant chaotisch is geweest, en het is allemaal achter de welvaart.
Na de welvaart zal het zeker een teruggang zijn. Met minder en minder grondstoffen zullen cement, zand en beton de situatie van geen rijstkaf volgen. Vooral met de voortdurende ontwikkeling van wetenschap en technologie zullen nieuwe technologieën en nieuwe processen continu worden toegepast op bouwmaterialen. Momenteel zijn er in sommige regio's de bouwwijze van gewapend beton begonnen te worden vervangen door de nieuwe stalen plaat en de verstevigingsmodus voor staal. Deze modus vereist niet alleen traditionele bouwmaterialen zoals cementzand en grind, maar het is ook gemakkelijk te demonteren en gemakkelijk te recyclen, wat consistent is met het concept duurzame ontwikkeling van energiebesparing en milieubescherming. Lou Hongbo, voorzitter van China's toonaangevende verpletterende en slijtvaste materiaalfabrikant Zhengzhou Dingsheng Engineering Technology Co., Ltd., is een visionaire wijze man. Geconfronteerd met de situatie van onze industrie, wees hij erop dat, hoewel de markt voor breekmachines ongeëvenaard welvarend is, mensen er geen zorgen over hebben. Er moet een bijna ongerustheid zijn, en dit soort welvaart kan niet lang duren. Er komen kansen aan. Er is geen groter verlies dan geen kans. Onze bedrijven voor breekmachines moeten zich baseren op de continue ontwikkeling en ontwikkeling van hoogwaardige apparatuur die voldoet aan de vraag van de markt en is het kapitaal voor de toekomstige herverdeling van de industrie. De markt verandert voortdurend. De enige constante is kracht, kwaliteit en service. We moeten blijven aandringen op innovatie, het R & D-niveau en managementniveau verbeteren en de algehele sterkte van het bedrijf vergroten. Alleen zo kunnen we de markt binnen de komende 3-5 jaar snel grijpen. uitblinken!
Volgens conservatieve schattingen bevinden de ontwikkelingskansen in de zware industrie zich in het heden en zullen ze niet blijven bloeien. De herschikking van de industrie voor breekmachines is ook in de komende 3-5 jaar een onvermijdelijke trend. Na het herschikken zal de weg naar de crushing-industrie niet langer hetzelfde zijn. Breed. Als de fitste overleeft, zal de sterkste overleven voor een lange tijd. Een groot aantal brekerfabrikanten zal in deze golf verdwijnen, maar ook industriereuzen zullen naar voren komen. Degene die snel de markt zal veroveren in deze 3-5 jaar zullen toekomstige industriegiganten zijn!
