Geconfronteerd met de ineenstorting van de industrie voor fijne brekeronderdelen, blijven een handvol bedrijven die de verantwoordelijkheid voor de heropleving dragen, nog steeds vasthouden. De meeste van deze bedrijven hebben de volgende kenmerken:
Ten eerste moeten fabrikanten van brekeronderdelen een sterk gevoel van sociale verantwoordelijkheid en de algehele situatie hebben en korte-termijninteresse vermijden.
Ten tweede, met een sterke onafhankelijke kerntechnologie onderzoek en ontwikkeling mogelijkheden, om te concurreren met buitenlandse merken.
Ten derde, heb een zeer strikt gevoel van controle en systeem van productkwaliteit.
Ten vierde, met een sterke merksterkte en industriële status.
In het licht van verschillende problemen voeren fabrikanten van accessoires voor fijnfrezen alleen onafgebroken onafhankelijke ontwikkeling van kerntechnologie en kwaliteitscontrole uit. Omdat de industrie van de shredderindustrie moet worden ontwikkeld, moet deze zich ontdoen van de oorspronkelijke vicieuze interne consumptieoorlog, het gebrek aan kerntechnologie en de achterstand van het kwaliteitscontrolesysteem goedmaken. Alleen door kwaliteit voorop te stellen, kunnen we de positieve cyclus van fijnmazige machine-accessoiresbedrijven bevorderen en het merkeffect van ondernemingen verbeteren.
Nu de markt voor het vergruizen van machineonderdelen nog niet volledig is, houden gebruikers in het begin nog steeds een afwachtende houding aan ten opzichte van brekeraccessoires. Tegelijkertijd zijn de crusheraccessoires anders dan de huishoudelijke apparatenindustrie en zijn de promotiekosten en servicekosten die nodig zijn relatief hoog, zodat de modus van huishoudelijke apparaten niet kan worden gekopieerd. Hier roept Luoyang Yujie op tot meer bedrijven die het voorbeeld niet volgen en uitstekende bedrijven kiezen ervoor om met succes de value warfare-technologieoorlog te doorbreken.
